日期：2019.08.08
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南方7月，骄阳似火，就像南方泵业销售团队的激情，热血澎湃。
2019年7月29日，在长年兴旺之地—湖州长兴开启了南方泵业营销中心历时7天的半年度销售会议。
首先是四大区各办事处半年工作汇报及总结，分四个会场举行，办事处经理汇报，相互点评学习，区总给予指导性意见，为下半年工作开展梳理思路，明确方向。
后面四大区选出18个办事处作为代表，在主会场汇报，各个大区的业务开展，办事处管理方法不尽相同，大家各取所长，相互学习。
其次是各大区的汇报，区域总经理对于各自管辖区域做出分析，每个办事处的基本情况也做个阐述，提出优秀办事处的闪光点，对于不足之处，后期也要改进方法改变思路。
南方泵业一直秉承“无条件相信年轻人”的理念，也一直相信进步需要不断的变革，不断的创新，因此每年半岛·综合体育都会从各大院校招聘管培生，作为新鲜血液不断的输入南方的销售团队，半岛·综合体育亲切的称他们为“南方水宝”，是半岛·综合体育南方泵业的巨大财富。今年47名销售管培生，也在这次会议中如约而至，与现场冲锋一线的办事处管理前辈们相互交流，共同学习。每个人都做了自我介绍及兴趣爱好，作为销售，你的梦想又是什么？前几期的管培生不少已经成为办事处经理或者副经理了，希望这一界水宝宝能给半岛·综合体育更大的惊喜！
随着南方泵业的不断扩展，管理岗位不断增加，经过公司高层的再三考核及考虑，任命沈明辉沈总为南方泵业销售总监。沈明辉从售后开始，一直在销售前沿奋斗，从售后到业务员，到办事处经理再到区域总经理，每年都给公司交出一份满意的答卷。88年出生的沈明辉，不但有着卓越的战绩，更有体现于其激情的斗志和创新的想法。“无条件相信年轻人”，公司的知人善用加上沈明辉的优秀卓越，相信后期必将会让南方泵业更上一层楼。
销售总监沈明辉总结了整个国内营销中心的半年情况，在人均产值，CRM系统运用，终端项目进展，行业运用等方面做了方向性的指导，同时也通过项目备案，人均客户拜访量，人员管理，办事处人才输出等方面，运用大数据，让半岛·综合体育看到了优秀办事处之所以优秀的原因，让大家在后期工作开展上，认识了问题所在。
终端项目作为南方泵业业绩提升的主要开展方向，有着极为重要的使命意义。四大案例，涵盖污水处理，轨道交通，供暖换热，民用建筑几个泵应用市场重点行业，经过从项目信息收集到最终项目结束，每个过程细节，人物关系梳理，产品方案应用，详细叙述，为大家总结了经验，尤其上海轨道交通的千万级大标，也给大家树立了项目开展的信心及巨大的动力。
接下来的环节，就是项目的实战演练—标书制作。由华南二部总经理金甲根操刀，南方泵业总经理沈勤伟沈总点评。整个过程分12个小组，连夜制作，对产品优势做总结，招标细则做分析，对后期标投标项目有着重大的指导意义。各学员连夜的标书制作，部分学员深夜2点还在积极讨论，第二天依然精神抖擞，学习的氛围不言而喻。
如果内部学习是总结前人经验，那么外部学习就是开阔半岛·综合体育的眼见，让大家有不断的创新及方法，这次聘请了光华赋能教育王鉴老师，给半岛·综合体育开展“团队建设与管理—销售团队打造与业绩提升”课程。随着人员的不断扩充，办事处在人员管理方面，也遇到了一些瓶颈，人是创造业绩的基础，只有培养人，打造优秀团队，才能出更好的业绩。王鉴老师这一课，尤为重要。
“关注人，经营团队，打造人力资源工厂”、“教练+伙伴=良师益友”、“遵从+信任=忠诚”、“SWOT战略分析”等等，大家久逢甘露，在合适的时间给半岛·综合体育上了合适的一课，学习积极性极高，同时2019界的水宝宝—销售管培生，也是积极参与，让半岛·综合体育看到了新鲜血液的活力，也感受了新一代主力军的想法与思维。
两天的外训之后，就是销售团队与内部的沟通会，售后服务的沟通，新产品的研发，产销协调会，终端项目备案，每一个环节，都是公司资源的整合，思想的碰撞以及南方泵业大协同的促进，每年的沟通都让半岛·综合体育南方泵业做事更高效，推广更精准，服务更满意！
此次会议上对上半年度优秀大中小办事处进行了表彰，他们在工作中的拼搏，换来了公司的肯定，创新的思路，优秀的管理，漂亮的业绩单也是大家学习的榜样。
8月4日早上8点，南方泵业全体销售参会人员整装待发，开始了长达18公里的贡茶古道山路毅行，期间大雨磅礴，山路泥泞，但大家越冲越猛，风雨无阻，历时7小时，大家圆满完成任务！执行力，战斗力，学习力！南方团队斗志昂扬！南方魂，追梦人！2019年南方泵业半年度会议圆满结束！
